KROISLEITNER — AI · Product · Advisory

Führungskompetenz auf Zeit · Day-one wirksam · Exit-orientiert

Interims CPO

Sofort einsetzbare Produktführung — für Übergangsphasen, Wachstum und strategische Neuausrichtung.

Das Problem

Product Leadership ist keine Vertretungssache.

Wenn die CPO-Position vakant ist oder die Organisation in eine neue Phase eintritt, braucht es sofort wirksame Führung — nicht in drei Monaten.

Vakanz im Product Leadership

Eine fehlende CPO-Position lähmt Entscheidungen, bremst die Roadmap und verunsichert das Team — oft monatelang.

Wachstum ohne Struktur

Das Team wächst schneller als die Prozesse — Discovery, Delivery und OKRs fehlen oder sind nicht skalierbar.

Neuausrichtung ohne Kompass

Strategischer Pivot, Investorendruck oder M&A erfordern erfahrene Produktführung — sofort und ohne Einarbeitungszeit.

Der Ansatz

Führen, stabilisieren, übergeben.

Sofortige operative Wirksamkeit
  • Entscheidungen treffen vom ersten Tag an
  • Roadmap priorisieren, Team stabilisieren
  • C-Level- und Board-Kommunikation übernehmen
Interne Stärke aufbauen
  • Skalierbare Produktprozesse etablieren
  • Interne Führungskräfte coachen & entwickeln
  • Geordnetes Handover — keine Abhängigkeit

= Eigenständige, starke Produktorganisation

Vorgehensweise

Drei Phasen — jede liefert eigenständigen Wert.

01

Onboarding & Diagnose

  • Stakeholder-Interviews
  • Roadmap- & Prozess-Audit
  • Quick-Win-Identifikation
Lagebeurteilung & 90-Tage-Plan
02

Stabilisierung & Führung

  • Operative Führung des Produktteams
  • Priorisierung & Roadmap-Entscheidungen
  • C-Level- & Board-Kommunikation
Stabile Produktorganisation
03

Skalierung & Übergabe

  • Aufbau skalierbarer Produktprozesse
  • Coaching interner Führungskräfte
  • Strukturiertes Handover
Eigenständige Produktorganisation
Warum wir

20+ Jahre Produkterfahrung — sofort einsetzbar.

Day-one Leadership

Kein monatelanges Onboarding — vom ersten Tag operativ wirksam: Entscheidungen, Priorisierung, Kommunikation.

Brücke zu C-Level & Board

Erfahrung in der Kommunikation mit Investoren, Vorständen und Aufsichtsräten — auch in kritischen Phasen.

Struktur ohne Bürokratie

Discovery, Delivery, OKRs — etabliert pragmatisch, auf die Reife der Organisation abgestimmt.

Exit-orientiert

Ziel ist immer die Stärkung interner Führung. Keine Abhängigkeit aufgebaut — Souveränität wird übergeben.

In Zahlen
20+Jahre Produkterfahrung
SaaSFokus: skalierbare Softwareprodukte
100%Exit-orientiert
Mandate

Flexibel — vor Ort oder remote.

Das Mandat richtet sich nach Ihren Anforderungen: vollständig remote, hybrid oder mit voller Vor-Ort-Präsenz.

Remote CPO

100 % Remote

Vollständige Produktführung remote — ideal für verteilte Teams oder wenn physische Präsenz nicht erforderlich ist.

ab 1 Monat

Hybrid CPO

2 Tage/Woche vor Ort

Kombination aus Vor-Ort-Präsenz für Workshops und Führungsgespräche sowie Remote-Arbeit für die operative Tätigkeit.

ab 3 Monate

Vor-Ort CPO

3–5 Tage/Woche vor Ort

Maximale Präsenz — für kritische Phasen, Restrukturierungen oder wenn Kulturwandel von innen geführt werden muss.

ab 3 Monate

< 2 Wo.

Bis zur vollen operativen Wirksamkeit

20+

Produktteams geführt und entwickelt

3–6 Mo.

Typische Mandatsdauer

Wochenangaben sind Richtwerte.

Ausgewählte Referenzprojekte

So könnten ausgewählte Interims-Mandate — von Stabilisierung bis Übergabe aussehen.

SCALE

SaaSSeries BInterim LeadershipOKRsDiscovery & Delivery

Produktorganisation in Wachstumsphase stabilisiert

Übergangsführung der Produktorganisation nach CPO-Abgang — strukturierte Roadmap-Priorisierung, Einführung von OKRs und Discovery-Prozessen, Board-Reporting in einer kritischen Wachstumsphase.

Impact

Roadmap-Klarheit in 6 Wochen

Produktprozess skaliert · Board-Confidence wiederhergestellt · Interne Nachfolge aufgebaut

PIVOT

FinTechRegulierter MarktStrategische NeuausrichtungC-Level

Strategischer Pivot unter Investorendruck

Interims-CPO-Mandat während einer strategischen Neuausrichtung — Neupriorisierung der Roadmap, Restrukturierung des Produktteams und Vorbereitung der nächsten Finanzierungsrunde.

Impact

Series B vorbereitet

Klare Produktstrategie · Reduziertes Team-Churn · Erfolgreiche Investorenpräsentation

ReportAct

RegTechComplianceSaaSFrameworkInterim CPO

Compliance Framework Platform

Eigene SaaS-Plattform für strukturiertes Compliance-Management — von der Anforderungserfassung bis zum lückenlosen Nachweis. Als Gründer & Produktverantwortlicher verantwortet: Strategie, Architektur und Go-to-Market.

Impact

Compliance Framework skalierbar gemacht

Strukturierter Compliance-Prozess · Auditfähige Dokumentation · Skalierbare SaaS-Architektur

Weitere Referenzen & Details auf Anfrage.

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Kostenloses 60-Minuten Erstgespräch — ehrliche Einschätzung, ob ein Interims-CPO-Mandat die richtige Lösung für Ihre Situation ist.

Erstgespräch (60 Min)

Situation & Passfähigkeit

Mandat & Konditionen

Innerhalb 3 Werktage

Kickoff

Day-one operativ wirksam

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