“Es ist sehr effektiv mit Albert über die strategische Wichtigkeit von AI zu sprechen und einhergehende Szenarien in der Änderung von Nutzerverhalten unserer Kunden zu diskutieren. Beides fließt in unsere AI-Vision und bereits in erste Businessprozess-Validierungen ein.
Head of IT, FinTech
AI Business Process Consulting“Ich war überrascht, wie schnell mein Team in AI enabled wurde und bereits konkrete Use Cases umsetzen konnte, die einen Mehrwert in meinem Unternehmen und meinen Kunden erzielen.
CEO & Founder, Superfood & Healthcare
AI Business Process Consulting“Was mich begeistert: die Zusammenarbeit mit Albert und dem Team ist unkompliziert, direkt und ohne unnötige Bürokratie.
Head of Product, B2B SaaS
AI Product ManagementEs gibt keine Branche mehr, die von AI unberührt bleibt. Die Frage ist nicht ob — sondern wie schnell Ihr Mitbewerb die Lücke nutzt, die Sie heute offen lassen.
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der CEOs nennen AI als #1 strategische Priorität
McKinsey, 2024
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Produktivitätssteigerung bei AI-gestützten Teams
GitHub / Microsoft, 2024
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der AI-Initiativen scheitern ohne klare Product-Strategie
Gartner, 2024
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der Unternehmen erhöhen ihr AI-Budget in 2025
IDC, 2024
AI-Disruption nach Branche — Veränderungsgeschwindigkeit bis 2026
Wer heute nicht die Grundlage legt, kämpft morgen um den zweiten Platz.
Durch unsere Expertise in schnell wachsenden Scaleups, führenden Mobilfunknetzbetreibern und Nasdaq-Unternehmen verbinden wir tiefes Business-Prozess, Produkt-Management und Change-Management Know-how mit praktischer AI-Kompetenz. Keine Theoretiker, sondern Menschen, die Business skaliert und Teams durch echte Transformation geführt haben.
Drei Wertschöpfungstiefen.
Von der Use-Case-Priorisierung bis zum auditierbaren Produktivbetrieb — methodisch sauber nach CPMAI, skalierbar angelegt. Fokus auf schnellem, messbarem Impact: interne Automatisierung, die Mitarbeiter entlastet, und AI-Features, die Kunden direkt erleben.
AI verändert die Rolle des Product Managers grundlegend. Ich begleite Organisationen dabei, diese Transformation aktiv zu gestalten: neue Kompetenzprofile, veränderte Workflows, AI-gestützte Discovery & Delivery. Ziel ist ein Product-Team, das AI nicht nur nutzt — sondern als strategischen Vorteil einsetzt.
Ich übernehme interim die Verantwortung als Chief Product Officer — für Unternehmen in Wachstumsphasen, bei Führungswechsel oder strategischen Neuausrichtungen. Mit 20+ Jahren Erfahrung in skalierenden SaaS-Unternehmen in regulierten Märkten bringe ich sofort einsetzbare Führungskompetenz, strukturierte Produktprozesse und C-Level-Kommunikation mit.
Jedes Projekt: echter Scope, echte Komplexität, messbarer Outcome.
Automatisierte Extraktion, Validierung und Interpretation regulatorischer Anforderungen — übersetzt in produktrelevante Compliance-Anforderungen. Realisiert als Multi-Agent-System mit RAG und Knowledge Graphen, deployed auf GCP.
Impact
Monat → Stunden
~1 Monat Analysezeit auf wenige Stunden reduziert · Kostenreduktion · Schnellerer Time-to-Market
Einheitliche Plattform für interne Teams und externe Kundenkommunikation — automatisierte Datenverarbeitung und AI Chat Agents. Granulares Rollen- & Rechtekonzept liefert aus einem zentralen Repository nur freigegebene Inhalte.
Impact
Single Source of Truth
Keine Duplikate · Reduktion interner Aufwände · Höhere Kundenzufriedenheit
Gemeinsam mit Engineering entwickeltes Green-Flag/Red-Flag-Framework, das definiert, was Product Manager selbst bauen dürfen und wo Engineering übernimmt. Ermöglichte sechs PM-Teams paralleles Bauen ohne Architektur-Drift.
Impact
1 Team → 6 Teams
Paralleles PM-geführtes Building · Keine Architektur-Inkonsistenzen · Klare Eskalationspfade
Das Product-Team hat einen neuen Self-Service-Onboarding-Flow direkt im Code prototypisiert — innerhalb der von Engineering vorgegebenen Architektur-Leitplanken. Validierung mit 12 Kunden binnen einer Woche, ohne ein einziges Engineering-Ticket.
Impact
Wochen → Tage
Von der Idee zum validierten Prototyp in 5 Tagen · Kein Engineering-Bottleneck · Direktes Kundenfeedback
Eigene SaaS-Plattform für strukturiertes Compliance-Management — von der Anforderungserfassung bis zum lückenlosen Nachweis. Als Gründer & Produktverantwortlicher verantwortet: Strategie, Architektur und Go-to-Market.
Impact
Compliance Framework skalierbar gemacht
Strukturierter Compliance-Prozess · Auditfähige Dokumentation · Skalierbare SaaS-Architektur
Weitere Referenzen & Details auf Anfrage.
Kostenloses 60-Minuten Erstgespräch — ehrliche Einschätzung, ob ein Mandat für Ihr Unternehmen Sinn ergibt.
Erstgespräch (60 Min)
Situation & Passfähigkeit
Individuelles Angebot
Innerhalb 5 Werktage
Kickoff Phase 1
Assessment startet
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